27-05-2025 | Tilfredsstillende resultat og strategisk fremdrift i CFD’s årsrapport 2024
CFD afsluttede 2024 med et tilfredsstillende resultat, som ligger over det forventede. Årets overskud på 13,6 mio. kr. skyldes blandt andet en høj belægningsprocent på dag- og døgntilbud samt en generel vækst i omsætningen til 297,5 mio. kr.
Resultatet vil fremadrettet blive anvendt til at sikre fortsat faglig og organisatorisk udvikling samt kapitalopsparing til ombygning af Egebækhus, der er CFD’s pleje- og omsorgstilbud i Nærum.
”Vi er i CFD meget tilfredse med, at vi går økonomisk styrket ud af 2024. Vi har drømme om fortsat udvikling af CFD’s tilbud til glæde og gavn for alle de mennesker, vi leverer ydelser til, deres pårørende og netværk, for samfundet, medarbejderne og de fællesskaber CFD indgår i,” siger direktør i CFD, Kurt Faber-Carlsen.
Blandt årets milepæle er færdiggørelsen af det nye Døvblindehus, hvor alle beboere nu er flyttet ind i moderne lejligheder i CFD’s egne bygninger. Der er i 2024 i alt investeret mere end 21 mio. kr. i nybygning og ejendomsrenoveringer – med fokus på bedre fysiske rammer for både borgere og medarbejdere.
Strategi, lovgivning og borgeraktiviteter
CFD’s strategiske retning for 2025-2028 blev initieret, dyrket og tog for alvor form: Fokus er på høj faglighed, brobygning på tværs af målgrupper og fagområder samt arbejdet med ESG – miljø, sociale forhold og virksomhedsstyring og ledelse. Indsatserne bakkes op af et stærkt engagement i medarbejdernes kompetenceudvikling, især inden for tegnsprog og andre fagfaglige fokusområder.
I 2024 har arbejdet med den grønne dagsorden gjort, at CFD igen kan mindske CO2-udslippet. Det er et klart defineret mål, og der arbejdes vedvarende med at mindske udslippet blandt andet med med mere egenproduktion med sol- og jordenergi.
”Vores vigtigste ressource er CFD’s engagerede og dygtige medarbejdere. I 2024 er der arbejdet på at nedbringe sygefraværet, hvilket er lykkedes. Ligeledes er der et stort fokus på fortsat faglig udvikling gennem kurser og efteruddannelse. Det afspejles i omkostningerne til ekstern kompetenceudvikling, samt vores investering i CFD’s interne tegnsprogsuddannelse,” siger administrations- og økonomichef Jacob Rex Pedersen.
CFD’s Social Tilbud har haft stort fokus på at skabe meningsfulde, inkluderende og varierede borgeraktiviteter. Aktiviteterne har styrket både fællesskaber, traditioner og sundhed og givet plads til oplevelser og deltagelse for alle. Med tilbud som Ungetræf, Aktivklubben og Egebækcaféen har blikket været rettet ud mod omverdenen, men fordybelse i det nære har ligeledes været prioriteret. Og med fokus på læring i fællesskaber har der været kurser i IT, madlavning og kreative aktiviteter.
På rådgivningsområdet er der arbejdet intensivt med implementering af Barnets Lov og udvikling af nye tilbud i Familie- og Voksenstøtteområdet. Også døvekonsulenternes indsats – herunder øget digital tilgængelighed og samarbejder – har bidraget til en større synlighed og tilgængelighed.
Med et solidt regnskab, en tydelig strategisk retning og vedvarende fokus på kvalitet, fællesskaber og udvikling står CFD stærkt i fremtidens arbejde for de mennesker, vi er til for.
Du kan læse hele årsrapporten her